2021年11月12日至13日，华润资本在深圳、北京、香港三地连线召开“十四五”战略宣贯及商业计划研讨会暨冲刺完成全年经营目标的动员大会。公司董事、管理团队、各基金负责人、中后台部门负责人及骨干员工代表参加会议。华润集团财务部魏坤玲、战略部贾帅，华润金控副总经理陈矛、战略部滕琨玉出席会议，华润学习与创新中心老师应邀参与会议研讨。
1、冲刺完成全年经营目标动员
会上，秦锋总经理首先介绍了公司2021年三季度经营业绩及年度重点工作进展情况，并结合深化“奋斗百年路、奋进十四五”主题活动的开展，做了全力冲刺完成全年经营目标的动员讲话，对下一步重点工作进行了部署。秦总要求公司上下要鼓足干劲，紧盯目标，全力以赴完成资本全年目标任务，以坚实基础迎接未来挑战。
2、华润资本“十四五”战略宣贯
秦总对华润资本“十四五”战略进行了全面宣贯。在结合私募基金行业发展趋势及公司“十三五”战略检讨的基础上，通过系统分析公司发展面临的优劣势及机遇挑战，华润资本科学制定了公司“十四五”战略，明确了具体实施举措。
华润资本的定位
作为集团产业基金唯一运营管理平台，以创新孵化为主要方向，以培育华润集团“战略新兴产业”为核心，以培养新的经济增长点为目标。
使命愿景
孵化新兴产业，助力实业发展，成为具有华润特色的产业基金管理平台。
“十四五”期间，华润资本作为华润集团产业基金唯一的运营管理平台，将统筹开展发现类业务、协助类业务、“中后台”业务等三类业务，积极履行孵化职能、服务职能、合规管理职能、协作职能等四类职能，为集团培育新的经济增长点。
3、宣贯集团最新文化理念
本次会议及时宣贯了集团最新企业文化理念，组织全员观看了集团企业文化宣传片“让精神之光照亮华润前行之路”、集团全新企业简介片，对华润的历史、六大业务领域、战略规划、最新企业文化，以及华润资本企业文化理念体系进行了宣贯。
4、资本董事讲话
公司新任董事李向明、李巍巍与参会人员见面，发表任职以来感言，并对华润资本贯彻落实集团要求，积极推动公司“十四五”战略落地，实现“十四五”高质量发展提出了工作要求。
5、“十四五”战略规划分组研讨
华润学习与创新中心郝更纯老师在会上做了“行动学习”方法论赋能。随后，与会人员围绕“十四五”战略规划如何落地、2022年商业计划重点工作等问题畅所欲言、建言献策。
6、研讨成果汇报及点评
经过一天的脑力激荡和群策群力，六个小组依次汇报研讨成果，并通过使用“行动学习”工具“黄帽”和“黑帽”进行多角度互评。参会领导们分别对各小组的汇报进行了点评。
最后，秦锋总为做本次会议做关闭讲话。秦总表示，为期一天半的研讨会议对华润资本未来发展具有重要意义，通过集中宣贯、分组研讨和汇报点评，与会中高层人员深入理解了公司“十四五”战略。秦总要求参会人员进一步做好公司战略的宣贯者、执行者和落实者，带领所在团队为华润资本“十四五”高质量发展做出应有贡献。
