2018年4月21日，2018年第二届中国医疗健康产业投资50人论坛（简称H50）年会在北京举行，共同商讨“全球科技创新下的中国健康产业”议题。华润资本首席执行官秦锋先生作为H50理事之一，在大会圆桌对话“全球视野下的海外投资与退出”中，分享了华润资本海外投资的策略与打法。
“双擎两翼”——产融结合，遵循集团大战略
秦锋先生在对话中表示，作为华润集团的一级利润中心，华润资本的投资方向紧紧围绕着华润集团的主业进行。在这些主业中，医疗健康板块可谓是举足轻重，从一组数据中可以看出，华润集团拥有十家控股或大股东的上市公司，其中五家公司和医疗健康产业相关。
华润集团在十三五战略中制定了“双擎两翼”的发展战略，即以“实业”和“资本”为引擎，以“国际化”和“+互联网”为助翼，以产业基金的方式，共同推动集团产业的创新，转型，质量发展。因此在这个过程中，资本既承担了推动境内业务升级转型的任务，也扮演了集团在国际化战略中的重要角色。
在对外投资的过程中，集团各个产业通过与资本联合组建基金的方式实现产融协同。通过“4G+4G”的模式，将华润的好渠道、好场景、好资源和好品牌，嫁接上优秀投资标的的好产品、好技术、好模式和好服务，以战略投资的方式，推动更多好项目与华润的产业结合。在为投资人创造价值的同时，发挥好央企的社会责任价值，做到可持续发展。
“因地制宜”——靶向投资，应天时，承地利，占人和
虽然华润资本在海外医疗健康领域的投资中广泛涉猎各个细分领域，但是在不同地区聚焦有所不同，所以相应的投资策略也要做到因地制宜。在澳洲，华润资本就投资了Genesis Care项目，这是澳洲最大的癌症及心血管护理专科诊疗机构，并且在英国、西班牙都有分支机构。由于澳洲的地域优势，未来华润资本在澳洲的投资还会将健康食品纳入到标的范围内，继续拓展澳洲投资布局，提高投资效率，降低管理成本。而相应的，在针对以色列的投资中，我们就会更加关注于其医疗设备和药品的研发，因为这些领域在以色列是具有特色和优势的。在华润集团全球医疗板块的投资布局中，顺天时，承地利，占人和，针对不同的地域特点选取最合适的投资策略。
“四库全书”——琢玉成器，积跬致远，打造华润特色基金数据库
秦锋先生在对话中着重强调了在华润资本不断发展过程中，要致力打造华润产业基金的“四库全书”，持续积累，使“四库全书”成为具有华润特色的基金大数据库。
首先，要打造网聚医疗健康领域的“专家库”，医疗健康领域的专业化程度非常高，因此投资决策需要大量的专家人员支持。华润资本依托华润大学现有平台，通过与外部智库的战略合作，建立各细分领域的专家库。未来希望把H50的各位专家也吸纳到我们的专家库中来。
第二，要打造精益医疗细分领域的“项目库”，聚焦所投行业，筛选细分市场，为投资团队打造具有先发优势的项目储备库。
第三，要打造团结海外投资力量的“伙伴库”，牢驻投资者阵营，开拓多渠道市场化投融资策略，我们的策略，也很大程度上与我们选择的多样化合作伙伴有关，在资本海外布局的道路中，为投资者、项目方等合作伙伴实现增值。
第四，要打造脉通投资地域环境的“信息库”，把脉投资目的地宏观环境，梳理所投地区政治、经济、文化等关键信息，有效与标的项目方沟通，降低沟通成本，提高效率，精准投资，嫁接好中国故事，从而获得理想的投资回报。
